河南

三门峡一高校年资助3780余万背后的“育人答卷”

2025/06/18 12:29 来源:大河报 阅读:2.9万

思政教育课堂走进三门峡大坝

“万人同上思政课”活动现场

  “立德树人”,这一教育的时代命题,高校该如何作答?

  在三门峡社会管理职业学院,最质朴的答案藏在“看得见、摸得着”的细节里:是老师为孤儿学生准备的入校第一顿饭;是为轮椅学生将教室从二楼调至一楼的暖心安排;抑或是学校“奖助贷勤减免”六位一体的资助工作体系……

  他们坚信,一方校园里,“传道授业”之外,“立德树人”的温暖力量更不可或缺。

  “教育不是灌满一桶水,而是点燃一团火。”三门峡社会管理职业学院党委书记李平说,教育从来不是抽象的口号与说教,而是直抵心灵的温暖。从一顿饭的温度到一间教室的调整,从一群人的帮扶到一个体系的构建,正是这种“温暖”,让立德树人有了具象化的“答案”。

  微光 被“特别关心”串起的大学时光

  今年6月,三门峡社会管理职业学院党委书记李平收到了一封信。

  写信的是2025届毕业生小星同学(化名),一个失去双亲,却又自诩倍感“幸福”的学生。信中,他写下:“这封信,既是我对母校的深情告白,亦是对每一位恩师真诚的感恩……”

  信中,被反复提及的“温暖”,是小星同学在校三年最直接、最触动心弦的感受。

  2022年9月,在父母接连去世后的小星同学只身一人来到三门峡求学,一个行李箱、一个背包就是他的全部家当。迎接新生的辅导员高红梅,第一个发现了他的“窘迫”,主动上前询问情况。之后,高红梅又主动相约,请他在食堂吃入校后的第一顿饭,并为其奔波寻找兼职。同时,也将了解到的家庭情况很快反馈给了学院领导,一连串“猝不及防的温暖”就此展开。

  在校三年,从辅导员到系主任,从分管院长到党委书记,小星同学的微信好友列表里不断增加着“特别关心”他的人。任杰老师深夜回复的每条学业指导,揣嘉阳老师送来的中秋月饼,周新刚老师送进宿舍的营养品,还有2022年疫情期间,学校特批其留校住宿,过年时安排兼职岗位让其温暖过节……这些片段,串联成了小星同学最珍贵的大学“温暖记忆”。

  李平书记也多次来到宿舍,不仅为他规划学业生涯,更在寒冬送来崭新的毛毯。“那一刻,我摸到了‘家’的温度。”小星同学在信中写道。如今在毕业前,他也叩开了知名企业——郑州宇通集团有限公司的大门,在新的人生征程上续写奋斗。

  和小星同学一样,大学三年被温暖包围的还有同样家境困难的同届学生小朋(化名)。因自幼丧父,大学期间母亲又离世,他也受到辅导员及院系领导的格外关注,不仅帮忙寻找勤工助学的岗位,还专门一对一面对面开导,送去生活用品。如今,也已顺利就职于安徽芜湖美的厨房电器制造有限公司。

  “孩子们的成长路,每一步都更需要一路的呵护。点点滴滴,去温暖他,去点亮他。”辅导员揣嘉阳老师说。

  无碍 一间教室调整背后的“平等”深意

  “把公共课教室从二楼调整到一楼!”

  2022年秋季开学伊始,三门峡社会管理职业学院数字商贸学院的院系领导与教师们研究后,下发了一个新通知。随之一并实施的还有:开放专业课教学楼电梯、组建学生帮扶小组、每周一次与困难学生的面对面谈话……

  院系书记叶放郎告诉记者,这些看似“大费周章”的通知,只为解决一个问题:为该院系小李(化名)等残疾学子铺就一条“无障碍”的求学路。

  刚入校时,坐在轮椅上的小李便成了全院关注的焦点。根据学校安排,时任学校党委副书记、校长李晓东与小李建立了一对一帮扶机制,每周李晓东都会到教室、宿舍看望慰问他。开学当天,所在学院党总支书记、院长郭利民,副书记张鸣和学工科科长纪世锋便协调学校相关部门,开辟绿色通道将他的电动轮椅和行李,直接运到宿舍并帮忙安顿到一楼专用宿舍。

  之后,学院又在征求本人意见的前提下,第一时间为其设立志愿者岗位,组成“护送帮扶小队”。任课老师也重点关注其学习情况,开展个性化教学,并为其设立“励志之星”培养计划,制定适合其发展的职业规划和就业指导。辅导员张珂欣每周至少一次的面对面谈话,掌握其思想状态,化解心中困惑。

  “从生活到学习,从思想疏导到未来规划,我们希望能为他托起一片‘无碍’的天空。”张珂欣说。

  三年的在校时光,大家也自然地视小李为集体不可或缺的一员,一样的参加班组讨论,一样的户外锻炼。他会坚持参加每周班会,用幽默的发言活跃气氛;毕业前夕的体测现场,他也会坚持来到操场为同学加油。

  “我们提供的不仅是无障碍的通道,更是无差别的尊重,这是除知识以外,学校最在意的部分。”院系书记叶放郎说。

  制度 温暖故事背后的制度之光

  小李同学的温暖故事背后,有着一系列更加“温暖”的制度作保障。

  近年来,三门峡社会管理职业学院持续加强辅导员队伍建设,扎实开展辅导员工作“五个一工程”。2257次、1553次、2348次、1867次、75.6%,这是2024年该校辅导员全年进宿舍、进课堂、谈心谈话的次数,以及上半年召开主题班会次数、学生宿舍打卡的签到率。

  “上千次的进宿舍和谈心谈话,这背后,是实打实的关心关注,也见证着学校‘一线育人’的坚实足迹。”学工部负责同志说。

  除此外,该校还以书记、校长双组长“挂帅”,统领全局,组建起学生资助工作领导小组,修订完善15项资助工作办法,构建起“奖助贷勤减免”六位一体的资助工作体系,并对二级学院资助专员进行培训,有效保障资助工作高效运行。

  这些制度的力量,化作精准的暖流:2024年,该校共发放10余类资助项目,总金额3780余万元,惠及学生7600余人次。其中,学费补偿代偿332人共计292.1万余元。春秋季勤工助学200人发放酬金20.7万余元……

  除了制度保障,如何能让“政策温暖”更加快速直达每位学子身边?

  为此,该校织就了一张精细的“知心网”。14名楼长、79名楼层长、120余名网格员、2000余名宿舍长组成的“三层四级”网格化育人模式,将育人力量层层下沉。“网格化管理,让‘最后一公里’变成了育人‘最优一公里’,确保我们能及时感知学生的脉搏,解决最迫切的问题。”一位楼长深有感触地说。

  除此外,该校还将文化育人融入日常。校园文化节等活动,如春风化雨般,无声地培育着人文素养。学风建设贯穿四季经纬:3月“安全宣传教育月”筑牢生命防线,5月“21天行为习惯养成计划”涵养恒心毅力,6月“诚信考试教育”淬炼品格修养……“万人同上思政课”活动,通过选拔先进个人、集体作为宣讲人,讲述新时代好故事,引领着“比学赶超、见贤思齐”的清新学风。

  结尾

  小星同学正式离校前,收到了学校的温暖回信。

  “你笔下的点滴回忆,是我们学校‘以师生为中心’办学理念最生动的注脚。教育不仅是知识的传递,更是一场以心灵温暖生命的对话……”信中这样写道。

  回信传情,育人写照。从温暖小星同学的“第一顿饭”,到为小李同学做出的“教室调整”,从“六位一体”构筑的精密制度网络,再到春风化雨般的文化浸润……三门峡社会管理职业学院关于“什么是立德育人”的回答,正在黄河之畔徐徐展开。

  “立仁爱之德,树自强之人,铸时代之魂!不让任何一名困难学生辍学,要更加关心他们的成长,这是学校一以贯之的工作原则和理念。”党委书记李平的话铿锵有力。这份答卷,为每个梦想注入着前行的力量,更以温暖实践定义着立德树人的时代内涵。(大河报·豫视频记者 闾斌 通讯员 赵润霞 文图)

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